倒産からの軌跡第1章

■□ 忙しいのが社長の仕事か？□■

「社長電話です。」
「社長どうすればいいですか」

ひっきりなしに、電話や相談が順番にやってくる。


■1日電話の応対と、打ち合わせだけで終わっている社長さん
多くないですか


以前の私もそうでした。

いろんな人から電話が来る
来客が順番に待っている
打ち合わせの順番待ち



何となく忙しくがんばっている社長さんのような気がします。
実際に1日の行動を終えるとなぜか充実感でいっぱい。


「今日も頑張ったなーーーーー　　忙しかった。」


行動しているので、疲れますし仕事をしています。
ですが経営者の仕事はしていただろうか？


■また私の例で恐縮ですが


常に電話や、打ち合わせを聞いていることで現場に接している
　 と考えていました。


　 社員との、コミュニケーションもバッチリだと思っていました。


　 この状況は、


　 起業したての会社であれば、先頭に立って頑張る社長という
　 事で、会社のモチベーションもあがるし充実感も味わえます。


　 ですが数年して、または10年経ってもこの状況の会社が
　 多くないですか


　 「イヤーーー貧乏暇なしだよ。」


　 別に謙遜するのは、構わないんですが

　 忙しいから、儲かるわけでもないし忙しいからその会社は

　 好調なわけでもありません。


　 私からすれば「貧乏で暇が無いんだな」と純粋に思って
　 しまいます。


　 日本人の会話って面白いですね。

■私は聞かれると最近では
　 「暇ですよいつでも大丈夫です。」ですが優先事項を
　 決めて動きますんで


　 「飲んでいても電話ばかりの社長さん。」


　 忙しそうで、よさそうなんですが


■結局は、社長が忙しいのは、

　 仕組みが出来てない
　 社員の判断能力が悪い。

　 会社が組織化されていないんだということを人に伝えている
　 ようなものです。


　 よく思いますが


　 社長でなければ、出来ない仕事や判断ってそんなに無いですよね。


　 社長がする仕事は、会社の方向性と、行き先です。
　 本を読んだり、ぼーーとしながらインターネットのニュースでも
　 見ている社長のほうが多分成長していきます。


　 なぜかは分かりますよね。


　 社員が自分の意思で決められた仕組みで頑張っている
　 会社なら社長にわざわざ話す必要ないですよね。


　 やることも決まっているし、いく方向も決まっていれば
　 誰でも判断できます。


　 判断できないのは、全てが曖昧だからです。


（昨日は良いと言ったのに今日は駄目だとか）


（店長に聞いたら良いと言ったのに社長に聞いたら
　 駄目だとか）


　 多いですよね。


■だから3年やっても。5年やっても全く初めの頃と
　 変わらないんです。


　 売り上げは増えているかもしれません。
　 利益も増えているかもしれません。


　 ですが貧乏暇なしなんです。


■先日、名古屋に行きお会いした社長さん2年前は手も現場で
　 汚れていて作業着で飲みに着ていました。


　 「明日は朝5時半に会社にいってそこから横浜だよ。」


　 ということで、少し飲んだら帰るということが1年以上
　 続きました。


　 ですが常に「1年すれば全ての仕組みは完了するから
　 まあ待っててよ。」


　 そして有限実行で、先日は全く違いました。



「やっと仕組みがほぼ出来上がり暇になりましたよ。」
「先月飲食店もオープンしたんでそこへいきましょう。」
「何時ごろきますか？」


　 仕組みが出来上がりすぎて怖いぐらいでした。

　 これが経営者の醍醐味なのではないでしょうか